Jeg skal ikke begynne noen debatt om hvilke parti som er valgvinner i Ullensaker, men konstanterer gjerne at Ullensaker AP fikk 2 nye representanter fra 13 til 15, at vi konsoliderer stillingen som det nest største partiet i kommunen på en måte som gjør at vi puster FRP i nakken.
Fremgangen fra første meningsmåling i juni er formidabel. Det er med interesse jeg merker meg at Høyre i Ullensaker ikke har tilsvarende framgang som partiet har i landet ellers. Det er vel noe av ulempene med å ligge i skyggenes dal bak FRP.
Nå begynner arbeidet bl.a annet med sikte på kommunevalget om 4 år. Vi har ambisjoner og representanter som får fremtiden til å virke lys. Våre velgere skal vite at vi skal stå på for å fremme mest mulig av APs politikk.
Samtidig er det en glede for oss å takke velgere og sympatisører med et godt valg og med en valgkamp som ble mer og mer inspirerende etter hvert som dagene gikk.

Kommunevalget er nå gjennomført. I Ullensaker var det 36.1 % av velgerne som ga sin støtte til Fremskrittspartiet. Dette er vi meget takknemlige for og vi ønsker å takke samtlige som stemte på oss for deres støtte. I åtte år har FrP styrt sammen med våre samarbeidspartnere Høyre, KrF og PP med sikte på å utvikle Ullensaker til en god kommune å bo i. Valgresultatet kan tyde på at vi har lykkes med det.

Vi vil allikevel understreke at vi ikke vil hvile på våre laurbær og det gode resultatet. I går ventet vi i spenning på resultatet, i dag begynte arbeidet med å utvikle Ullensaker videre til en robust, god kommune der barn, unge, voksne og eldre skal trives. Fremskrittspartiet i Ullensaker vil være en premissgiver i dette arbeidet i den kommende perioden og vil gjerne at du kommer med dine innspill/ tilbakemeldinger og gode forslag til hvordan vi sammen kan utvikle Ullensaker videre. Du vil oppleve et aktivt FrP som møter folk der de er og som vil være aktive på alle arenaer i vår fantastiske kommune. Takk for din støtte fra Ullensaker FrP.

Høyre har styrt i Ullensaker de siste 12 årene. I natt ble vi kåret som valgets vinner samtidig som vi har fått innbyggernes tillit til å fortsette ledelsen av Ullensaker i ytterligere 4 nye år. Ullensaker Høyre går frem med + 50 % ifht valget i 2007. Det er vi ydmyke for og lover å gjøre det vi kan for at vår styringsposisjon skal opprettholdes.

Nå starter arbeidet med en utrolig kompetent H-gruppe som skal gjennomføre de løftene vi har gått til valg på.

Videre tar vi til etterretning at hver 4. Høyre velger til Fylkestingsvalget stemte Frp ved kommunevalget. Det gir oss ytterligere mulighet for vekst ved neste valg. Disse stemmene skal vi kjempe videre om samtidig som det viser hvor populær Espelund er som ordfører.
I Fylkestinget er styrkeforholdet mellom H og Frp omvendt av hva den er i Ullensaker og det virker rimelig klart at Nils Aage Jegstad fortsetter som leder av fylket.

Jeg vil derfor takke alle velgere for tilliten og ser frem til å høre fra dere dersom dere har saker som dere vil at vi skal være ombudspersoner for.

Det er en vannvittig målsetning, men kan vi klare det?

Det viktigste er en økt satsing på lesing, skriving og regning i skolen. For å kunne utvikle ferdighetsnivået blandt våre barn og unge, er vi nødt til å sikre oss at de har et høyt ferdighetsnivå i basis fagene.
Som å bygge et hus er det viktig med en skikkelig god grunnmur, slik at man kan være trygg på at huset ikke faller sammen når man bygger på og bygger på. Noe vi ønsker å gjøre, vi vil bygge på kunnskapen til våre barn og unge.
Derfor er det er viktig med langsiktige rammebetingelser for høyere utdanning, forskning og utvikling. Høyre ønsker å satse på dette slik at nærings- og samfunnslivet bedre er i stand til å møte utfordringene i det 21. århundre.

Som en far til to i skole alder er det viktig for meg at mitt parti har ambisjoner for skolen og dens elever. Min eldste er ny på ungdomsskolen, et stort og viktig steg i læringskurven. Og som de fleste steder i Norge har Ullensaker sine utfordringer når det kommer til ungdomsskole. På foreldremøtet fikk vi informasjon om nasjonale prøver og verdien av dette. Det er en spennende tid vi går i møte, vil resultatene peke positivt oppover om tre år, når poden er på vei ut av ungdomsskolen og på vei inn i neste steg på læringskurven? Det er en unison positiv tanke fra foreldre, lærere og sågar eleven om at det vil det. Alle involverte er innstilt på at om tre år vil de nasjonale prøvene vise at det har skjedd en positiv utvikling for eleven.
Skolen skal gi hver enkelt elev størst mulig faglig og personlig utvikling ut fra individuelle evner og interesser. Foreldrene må bry seg og tørre og stille krav til sine barn. Å stille krav er å bry seg. Vi kan ikke ha lavere ambisjoner på vegne av barna enn det de har for seg selv.

Utgangspunktet for Høyres utdanningspolitikk er menneskets behov for å lære.
Alle mennesker har en medfødt nysgjerrighet, en trang til å vite og kunne mer. Og en god kunnskapsskole gir de unge muligheten til å forme sin egen fremtid.

Kunnskapsløftet er en reform som skal videreforedles og implementeres i hele skoleverket over mange flere år. Høyre vil kreve at skoleeiere følger opp barns rett til tilpasset undervisning.
Et kunnskapsløft for norske elever krever at de lærerne som jobber i skolen i dag får rett og plikt til løpende kompetanseheving i fagene de underviser i. Det er meget viktig.

Kunnskap har en egenverdi fordi det er en forutsetning for at vi skal kunne danne oss egne meninger og forstå verden omkring oss. Kunnskap har en nytteverdi fordi det blir stadig viktigere for å få ta del i arbeidslivet. Og når våre barn og unge er på vei ut av norges skoler, da blir de en del av vårt arbeidsliv!

Komiterapporten om Læringsutbytte i Ullensakerskolen har utvilsomt mange positive sider. En av de beste er at det synes å være bred enighet om hovedkonklusjonene i rapporten. Det er en stor styrke. En er imidlertid noe usikker på om denne enigheten er reell. Den første prøven fikk vi under Herredsstyrets behandling av rapporten der H og FRP ikke ville være med på et bindende vedtak om økte ressurser til grunnskolen for hele 4- årsperioden.

Kjell Fredagsvik 2. kandidat Ullensaker AP

Komiteen analyserer bl.a skolens økonomi slik:
De nyeste KOSTRA-tallene tyder på at skolene i Ullensaker kommune har en så stram økonomisk ramme at den i seg selv kan være begrensende i arbeidet med å bedre elevenes resultater.
SWOT – analysen som foreligger i rapporten peker på følgende trusler for Ullensakerskolen:
• Lav bemanning, slitasje på ansatte
• Demografi, stor befolkningsvekst og uforutsigbart voksende elevtall
• Lav lærertetthet
• Kommunens lønnspolitikk – ligger lavere enn nabokommuner i forhold til kontaktlærertillegg og i sammenligning med Osloskolen
På denne bakgrunn synes det merkelig at ordføreren uttaler i en avis at det ikke er muligheter til å finne penger til styrking av Ullensakerskolen. I tillegg uttaler representanter fra de blå partiene at alle midler som er til overs, skal gå til grunnskolen
Et annet sentralt punkt i komiteens rapport er forskningsbasert kunnskap. Her uttaler komiteen følgende:
Ved fremtidige lokale satsinger tas det utgangspunkt i forskningsbasert kunnskap, og det satses på tiltak som har en dokumentert effekt for elevenes læring.
På tross av dette går H og FRP til valg på innføring av karakterer på barnetrinnet som vil være et brudd på Opplæringsloven mot de råd fra en så anerkjent institusjon som OECD. Det skulle forøvrig være interessant å høre hvilke forskningsrapporter som anbefaler karakterer på så unge elever. Selv Oslo Høyre har nå tatt dette av plakaten, men ikke H og FRP i Ullensaker. Tenk på skole når du stemmer. Godt valg!

Fredag 9.september skriver toppkandidaten Kjell Fredagsvik om barnehagene i Ullensaker. Igjen er budskapet tydelig mellom linjene å lese som at posisjonen ved FrP, Høyre, Krf og PP ødelegger for gode tjenester til kommunens innbyggere. Det som ikke nevnes i samme artikkel, er at Ullensaker, uansett styre etter valget, er underlagt statlige føringer for både finansiering og drift som er gitt oss av den rødgrønne regjeringen. Det er derfor på sin plass å kommentere enkelte påstander i Fredagsvik sin artikkel, da dette blir for platt og enkelt;

Sitat: Andelen private barnehager har gradvis økt også grunnet nedleggelse av kommunale barnehager. Det har endog vært antydet en målsetting om full privatisering av barnehagene i kommunen.
Fakta: På bakgrunn av de retningslinjer vi er blitt pålagt fra statlig hold, var kommunen nødt til å senke kommunale kostnader. En konsekvens av dette er da at de minste barnehagene dessverre måtte avvikles. Dette er ikke det vi hadde ønsket, men blir tvunget til gjennom økonomiske føringer vi blir pålagt. FrP har i vårt program at vi skal bygge en ny kommunal 6 avdelings barnehage. Dette er ikke å anse som full privatisering av barnehagen.

Sitat: Som en følge ev dette må kommunen gi tilsvarende tilskudd til de private barnehagene da staten krever likebehandling.
Fakta: Igjen driver du med misvisende opplysninger. Private barnehager har tidligere drevet med tilskudd som tilsvarte maks 85% kommunal kostnad. Dette er nå hevet til 90% i tråd med føringer fra staten og dine rødgrønne kolleger i regjering. FrP mener det skal være en reell likebehandling av private og kommunale barnehager, og dette gjelder både tilskudd og krav til bemanning.

Sitat: Etterspørselen etter de kommunale barnehageplasser er økende. Det kan ha sammenheng med at foreldrene begynner å oppdage at kvaliteten der er kan være bedre.
Påstand: Alle barnehager i Ullensaker kommune leverer tjenester som barn og foreldre er godt fornøyde med, men vi erfarer at mange er tildelt plass i barnehage som ikke er deres nærmeste barnehage, og derved setter seg på venteliste for å få plass der. Når det kommer til tilbakemeldinger på kvalitet, er det faktisk de private ved familiebarnehagene som scorer absolutt høyest, og ikke de kommunale.

Sitat: Etter siste endring bruker nå Ullensaker 216 mill kr til tilskudd til de private barnehagene. Dette er ca. 38 mill mer enn kommunen får som tilskudd som prosentvis skulle ha gått til de private barnehagene.
Fakta: Ved budsjettbehandlingen for 2011 fikk vi opplyst fra administrasjonen at man beregnet et behov for 237 mill kr. Tilskuddet fra de rødgrønne var vel ca 214 mill kr. Dvs at her mangler det ca 23 mill kr i dekning fra staten.

Sitat: I Ullensaker har samme aktør 25 årsverk på dispensasjon fra kravet om førskolelærer jvnf. sak 68/11 i hovedutvalg for skole, barnehage og kultur. Dette utgjør halvparten av alle dispensasjoner i Ullensaker. Til sammenligning har de kommunale barnehagene 1 årsverk på dispensasjon
Fakta: Regelverket gitt kommunene tillater ikke kommunen i å stramme inn på økonomiske overføringer/tilskudd selv med høy bruk av dispensasjoner. Regelverket åpner heller ikke for at kommunen ved behov kan drive på samme dispensasjonsgrunnlag. Dette viser bare at FrP sitt ønske om reell likebehandling av kommunale og private barnehager ville gitt kommunen et verktøy for aktivt å kunne drive god barnehagepolitikk. Vi har satt ned et utvalg som nå gjennomgår praksis og retningslinjer som vi er pålagt, for å se hvilke muligheter kommunen har til å gjøre noe her. Og det er også verdt å nevne at Ullensaker langt fra er alene om å ha dette problemet, da vi må erkjenne at det generelt er manko på førskolelærere jevnt over det ganske land.

Sitat: Tilskuddet fra kommunen forblir det samme uansett antall dispensasjoner. På denne måten overfører en kommunale midler direkte til overskudd til private aktører.
Fakta: Dersom vi hadde fått lov til å drive en reell likebehandling av kommunale og private barnehager, kunne vi gjennomført en ressursfordelingsmodell som vi har for skole. Dette ville innebært at barnehagen tildeles et grunntilskudd, samt et gitt beløp per barn. Da ville ikke behov for nærbarnehage og små kommunale enheter gi samme utslag i tilskudd til de private, men alle ville fått det samme per barn man har i sine barnehager uavhengig av å være drevet i kommunal eller privat regi og alle ville vært drevet under like forutsetninger. Det er jo også et tankekors at de private klarer å drive med et overskudd, for 90% av den samme kostnaden det er å drive kommunale plasser, også uten å drive med dispensasjoner.

Det er samtidig på sin plass å nevne at kommuner over hele Norge har vært prisgitt et kjempeløft i bygging av barnehager i privat regi, og uten dette ville mange kommuner hatt enorme ventelister. Det ville ikke vært mulig for en kommune som Ullensaker å gi barnefamilier det de har krav på uten denne private satsingen.

Det er derfor synd at ikke også de rødgrønne ser behovet for likebehandling, og åpner opp for lokale tilpasninger i finansieringsformen av denne lovpålagte tjenesten. Ønsker velgerne å la FrP fortsette sitt arbeide med å få lokal bestemmelsesrett over egne tilskudd og midler, ja da må de stemme på FrP.

Godt valg.

Ullensaker Høyre har sammen med de samarbeidende partier de siste 12 årene sørget for full barnehagedekning er i kommunen. Denne utviklingen hadde ikke vært mulig uten at alle gode krefter hadde stått sammen om å få det til. En sannhet også Kjell Fredagsvik er klar over. Alternativet hadde vært en kommune med lange køer av barn og foreldre som ikke hadde fått den barnehagplassen de trenger og ønsker. Vi er stolte av å ha fått dette til. Innbyggerne i Ullensaker vil ha en god barnehagplass, enten den er privat eller kommunal.

I dag mangler det tusenvis av faglærte ansatte i barnehagenorge. Rart om ikke dette også skulle ramme Ullensaker. Kjell Fredagsvik er tendensiøs når han forventer at alle de nyetablerte barnehagene skal ha full dekning av faglærte, når hele landet mangler tusenvis av førskolelærere. Fokus må uansett nå være på innholdet i barnehagene. Derfor vil Høyre utvikle et sterkt fagmiljø i de barnehagene kommunen selv driver. Det vil sikre kommunens kompetanse til å være en krevende og kontruktiv kompetansepartner til de private barnehagene.

På relativt kort tid har regjeringen endret måten å finansiere barnehagene på. Dette har slått dårlig ut for vår kommune. I løpet av de neste fire årene vil Ullensaker Høyre styrke de kommunale barnehagene, på en slik måte at vi får større enheter. Kommunen sine barnehager skal driftes minst like godt og effektivt som i andre kommuner. Vi har nulltoleranse for å sløse med skattebetalerne sine penger. Da vil ikke vi betale noe mer til private barnehager, enn det andre kommuner gjør. Men, det tar litt tid å tilpasse seg regjeringens plutselige endringer. Til slutt vil jeg si at fremtiden i å utvikle barnehager vil dreie seg mer om innhold og ferdigheter, enn hvordan å drive en billig barnehage.

Ullensaker Høyre vil noe med barnehagene i Ullensaker. Vi vil:
- ha åpenhet om kvalitet
- sikre kvaliteten i både private og kommunale barnehager
- styrke mulighetene for etter- og videreutdanning av ansatte i barnehagene
- fortsette styrkingen av kompetansemiljøet i de kommunale barnehagene
- ha et mangfold blant barnehageplassene i kommunen
- fortsette å utvikle en god balanse mellom private og kommunale barnehageplasser

Du kan stole på at Ullensaker Høyre vil ha kvalitet og full dekning, enten barnehagene er private eller kommunale. Stem Høyre på mandag. Godt valg!

I Ullensaker kommune er det ca. 17 % kommunale og ca. 83 % private barnehager. Den store overvekten av private barnehager er en bevisst politikk fra posisjonens side. Andelen private barnehager har gradvis økt også grunnet nedleggelse av kommunale barnehager. Det har endog vært antydet en målsetting om full privatisering av barnehagene i kommunen.

Kjell Fredagsvik 2. kandidat Ullensaker AP

De kommunale barnehagene er relativt små noe som gjør at de får høye enhetskostnader. Som en følge ev dette må kommunen gi tilsvarende tilskudd til de private barnehagene da staten krever likebehandling.
Det er så langt en vet ventelister til de kommunale barnehagene. Mangelen på kommunale barnehager er nå den største trusselen mot valgfriheten. Etterspørselen etter de kommunale barnehageplasser er økende. Det kan ha sammenheng med at foreldrene begynner å oppdage at kvaliteten der er kan være bedre. I følge halvårsrapporten er antall førskolelærere på dispensasjon 3 % i kommunale barnehager mot 41 % i de private.
Etter siste endring bruker nå Ullensaker 216 mill kr til tilskudd til de private barnehagene. Dette er ca. 38 mill mer enn kommunen får som tilskudd som prosentvis skulle ha gått til de private barnehagene. Pengene kunne bl.a bli brukt til en større prioritering av skolen.
Hadde vi drevet Ullensaker kommunale barnehager like godt og effektivt som noen av våre nabokommuner, f.eks Nannestad eller Fet, kunne vi ha spart henholdsvis 21 eller 25 mill kr i tilskudd til de private barnehagene. Dette er penger som med fordel kunne blitt brukt til beste for fellesskapet.
En av de største aktørene i Ullensaker hadde i 2010 et totalt overskudd på ca 21 mill kr, ca. 11 fra barnehager i Ullensaker.
I Ullensaker har samme aktør 25 årsverk på dispensasjon fra kravet om førskolelærer jvnf. sak 68/11 i hovedutvalg for skole, barnehage og kultur. Dette utgjør halvparten av alle dispensasjoner i Ullensaker. Til sammenligning har de kommunale barnehagene 1 årsverk på dispensasjon.
Ingen andre private aktører har tilsvarende behov for dispensasjoner. De har heller ikke tilsvarende overskudd. Det kan virke som enkelte aktører bevisst satser på dispensasjoner for å senke kostnadene. Tilskuddet fra kommunen forblir det samme uansett antall dispensasjoner. På denne måten overfører en kommunale midler direkte til overskudd til private aktører. Igjen må en minne om at disse pengene kunne vært brukt til fellesskapets beste.
Ullensaker AP har i sitt program utbygging av 2 nye, stor kommunale barnehager . Dette vil på sikt senke enhetskostnadene på de kommunale barnehagene og medføre mindre overføringer til de private aktørene. Det er viktig at velgerne er klar over at dette er et bevisst valg fra posisjonens side for å sikre private barnehageeiere gode vilkår og overskudd.